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質(zhì)量理念
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的保障，精工銳意自成立之初，就把質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，逐漸形成了“管理保證品質(zhì)、創(chuàng)新提升品質(zhì)、品質(zhì)取信用戶” 的質(zhì)量方針。面向未來，精工銳意將始終不渝地秉持“合力同行，創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀，為每一位客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏。
質(zhì)量管理理念
質(zhì)量管理模式
過程質(zhì)量管控
質(zhì)量管理理念
公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，搭建全流程質(zhì)量管理體系，以管理保證品質(zhì)、創(chuàng)新提升品質(zhì)、品質(zhì)取信用戶為質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)化、采購(gòu)管理精細(xì)化、制程管理標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理信息化、市場(chǎng)管理規(guī)范化，建立起端到端的全流程質(zhì)量管理體系閉環(huán)結(jié)構(gòu)。
質(zhì)量管理模式
公司以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合公司高端裝備產(chǎn)品高精密、智能化、高可靠性等特點(diǎn)，在發(fā)展中形成了以“一個(gè)牽引、兩個(gè)中心、五重保障” 質(zhì)量管理模式。
過程質(zhì)量管控
公司重視過程質(zhì)量管理，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開展新產(chǎn)品質(zhì)量策劃與預(yù)防工作，通過運(yùn)用FMEA、技術(shù)評(píng)審和質(zhì)量門等管理手段，從設(shè)計(jì)端預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷；制程端通過ERP、MES、PLM、DNC等軟件實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，形成了智能車間系統(tǒng)集成，結(jié)合工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理減少制程質(zhì)量波動(dòng)，更好的為客戶提供高品質(zhì)、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。